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北京白癜风的危害
嘉兴在线新闻网     2017-10-19 20:49:53     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖
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为进一步优化干部职工考核考评,切实体现公平公正、多劳多得,近日,榆林市定边县烟草专卖局首次启用“员工岗位记分考核制”将个人绩效管理引向深入。

一是建立相关组织机构。召开“员工岗位绩效考核记分管理启动会”,成立相应领导小组,设综合办为考核办公室,并制定《员工岗位记分考核表》。

二是科学制定考核指标。县局每月根据员工个人工作硬指标、工作表现积极性、加减分项三项得分之和作为个人当月考核得分。所有干部职工达标分为100分,达到了说明完成了本职工作;低于100分的,说明该职工本月在本职工作或遵规守纪等方面存在问题;高出100分的,说明在任务完成、党费缴纳、参加单位集体活动等方面表现积极。

三是严格监管考核流程。考核采用一人一档,实行月度、季度、年度考核计分。考核管理办公室组织召开考核会议,汇总、整理、上报考核结果;所有需要加减分的项目,由各班子成员和部门负责人随时提交给局长,由局长签字批准后交考核办公室登记,最后由考核办公室对考核分数进行汇总,提交给考核领导小组。

四是合理应用考核结果。对综合考核排名靠后的,并且在工作中不敢大胆管理、好人思想严重的中层负责人,让其腾地方、挪位子;对拈轻怕重、不作为、怕作为、懒作为的员工换岗位、换角色;年度考核按照个人得分由高到低排名,并作为部门、单位评选先进、后备干部选拔的主要依据。

(陕西榆林市烟草专卖局 白晓虎)


来源:嘉兴在线—嘉兴日报    作者:摄影 记者 冯玉坤    编辑:李源    责任编辑:胡金波
 
 
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